（来历：兖矿能源）

为平易近造福是最年夜政绩

实干担任是最佳答卷

兖矿能源各级党构造

当真贯彻落实习近平总书记

“三个认当真真、扎扎实实”的主要要求

紧紧掌握“立党为公、为平易近造福

科学决议计划、真抓实干”总要求

扎实推进树立及践行准确政绩不雅进修教诲

对峙以学促改、以学促干

不停于深学细悟上下足功夫

于查摆问题、整改整治中

深挖事情难点堵点

于办实事、解平易近忧、促成长中

践举动平易近初心

以实干实绩擦亮准确政绩不雅底色

鄂尔多斯公司党委把平易近生实事落地成效作为进修教诲的主要查验标尺，依托进修调研、座谈走访等情势，周全摸排驻外职工急难愁盼。成立问题整改台账，细化整改举措，实施清单化治理，逐项对于账销号，切实解决驻外职工栖身、就餐、出行、康健等问题。进级自助充电桩、革新浴室及聪明超市，优化食堂饭菜并开设“家乡味”窗口，建成康健驿站，开通返乡直达年夜巴，买通了回家“末了一千米”，实其实于晋升了驻外职工归属感、幸福感，专心绘就职工放心履职、舒心安居的幸福画卷。（冯文辉）

内蒙古矿业党委对峙学查改领悟推进，缭绕谋划成长、项目设置装备摆设、职工平易近生等范畴查摆问题短板，成立整改台账，细化举措、压实责任、明确时限，实施清单化治理、逐项对于账销号，形成闭环整改落实机制。聚焦年度焦点使命，严把重点项目手续打点进度、安全关隘，全力鞭策项目落地投产。聚焦职工急难愁盼问题，连续优化“两堂一舍”、暖心折务、岗亭赋能等举措，切实晋升职工归属感与凝结力，以扎实作风及实干实绩护航企业安全不变高质量成长。（在欢）

将来能源党委经由过程下层一线调研、座谈交流、书面征求定见等方式，网络政绩不雅误差相干定见建议200余条，形成带领班子查摆问题12条，纳入集中整治5条；班子成员查摆问题34项，纳入整改整治15项。周全梳理现行轨制机制，对于标要求排查短板弱项，新建轨制14项、修订完美6项、废止1项，以轨制设置装备摆设筑牢正向引领根底。打造职工暖心驿站，配套设置装备摆设念书角、咖啡吧，提供办公打印、憩息休闲、收集利用等便平易近办事。兼顾推进职工安居宜居、全周期暖心关爱、全链条职业成长三年夜平易近生项目，常态化落实坚苦帮扶、康健体检、生理劝导等暖心举措，专心用情为职工办实事、解难题，切实晋升职工归属感与幸福感。（董高明 许亮亮）

物流公司党委紧扣总要求，交融数字化与传统调研，网络职工定见建议104条，成立问题整改清单、闭环销号，以实打实举措查验进修教诲成效。周全查摆职工留宿、餐饮、便平易近办事等凸起问题，靶向整改落实。为200余名青年职工配齐衣橱、晾衣举措措施，改换床品55套，换装节能电热水器10套，消弭安全隐患；精准定制每一周食谱，增设特点餐饮窗口，守护职工舌尖安全；开设便平易近超市，推出快递直达宿舍办事，买通办事“末了一千米”，以平易近生温度彰显政绩不雅底色，切实晋升职工得到感、幸福感、安全感，赋能企业高质量成长。（在清钧）

南屯煤矿党委梳理带领班子于政绩不雅方面存于的凸起问题，查摆出4个方面的问题、9项详细体现，形成问题清单，明确整改标的目的，闭环落实整改。构造开展“我为职工办实事”定见征集勾当2次，对于10项职工代表提案打点进度举行梳理，切实将进修教诲结果转化为增进职工福祉的现实步履，凝结起鞭策矿井高质量成长的强盛协力。（宋艳茹）

兴隆庄煤矿党委对峙学查改一体推进，经由过程进修钻研、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教诲等方式，指导全体党员干部摒弃虚功虚绩，深耕实干实绩，鞭策矿井各项事情提质增效。聚焦充填工艺冲破、聪明安监设置装备摆设、糊口品质晋升、现场前提改善等方面，周全开展问题查摆，明确并推进“四个专项整治”及“六项平易近生实事”，深切下层单元实地调研、接访下访9次，广泛征集职工群众定见建议，耐烦谛听诉求，当真解决矿内公交站台地砖修护、岗点开水炉维修等现实问题，进级革新井口暖阳阳自愿办事站，精准梳理事情短板与单薄环节，成立问题、责任、整改三张清单，果断以守安全、稳出产、提质效、惠职工的实干实绩，全力助推矿井高质量稳健成长。（岳蒙）

鲍店煤矿党委构建“1+1+5”责任链条，细化分化12项详细使命。征求职工群众定见建议53条，梳理班子存于凸起问题5条，班子成员带头查摆问题58条，制订整改整治台账，构建三级联动督办跟踪模式。深推“3.1415”党建现代化治理系统落实落地，兼顾推进64项年度重点事情及86项评选项目。建成集“计量称重、主动结算、无感付出”在一体的聪明餐厅。有序推进鲍店社区搬迁安设事情，建立党员突击队、党员自愿办事队，完成衡宇信息挂号及搬迁意愿查询拜访。（焦超）

东滩煤矿党委对峙问计在平易近、问需在平易近，矿带领班子成员带头深切下层开展两轮专题调研，征集定见建议109条，逐条成立整改清单，实施销号治理。前后办成增长泊车位、井口安装直饮机、改善洗浴前提等平易近生实事42项，以实干实绩回应职工期盼。聚焦作风设置装备摆设，立异开展“清风护航·实干抢先”作风塑形勾当，开展“对于标找差争一流、履职尽责强担任”年夜会商，鞭策各级治理职员思惟上破冰、能力上晋升、履行上提速、作风上改变。缭绕废旧物质措置、薪酬分配等职工关切范畴，阐扬年夜监视格式效能，全力守护职工正当权益。连续优化事情流程，精简审批环节，晋升机关办事效能，为出产一线提供越发高效便捷的保障，于全矿形成“说了算、定了干、定期完”的优良气氛。（朱媛媛）

济二煤矿党委根据树立及践行准确政绩不雅进修教诲要求，联合矿井安全出产现实，扎实开展问题查摆与整改事情。构造治理职员缭绕现场管控、使命推进、职工办事等方面逐项自查，梳理出巡检不敷过细、事情重摆设轻闭环、下沉下层频次不足等详细问题。针对于问题成立整改台账，明确责任人、整改办法及完成时限。区队治理职员每一班加年夜现场放哨频次，强化隐患排查与历程管控；对于重点事情细化流程、跟踪督办，确保闭环落实；班子成员每一周固定下沉区队，谛听职工诉求、解决现实问题，切实把进修教诲结果转化为晋升治理、保障安全出产的现实步履。（许中亚）

济三煤矿党委深切一线开展穿透式调研，经由过程自查自纠、正否决照、开门纳谏“三维发力”，梳理班子层面政绩不雅误差问题8条、班子成员问题41条，成立问题、责任、整改“三张清单”。落实清单销号、闭环治理，确保问题逐项清零；立异开展“三问三晋升”履行落实年勾当，开展作风专项督查2次，整治凸起问题1项。聚焦职工急难愁盼，优化进级“幸福食堂”“幸福公寓”设置装备摆设，做实普惠、特惠、实惠三类办事，将进修教诲成效转化为赋能矿井成长的内活泼力。（张楠 朱亚明）

杨村煤矿党委对峙学查改畅通领悟领悟，改变事情作风，多种情势开展查询拜访研究，深切一线，排查出产堵点难点、梳理职工群众急难愁盼，优化线上“金点子”征集平台，对于网络到的定见建议体系归类、成立台账、闭环跟进、逐项落实，投入89万元翻新食堂年夜厅地面、更新餐饮装备58台，进级聪明线上点餐体系，就餐列队时长由14分钟缩短至6分钟，年夜幅晋升了就餐效率，华侈征象同比降落40%，职工满足度从50%爬升至90%。完成440间宿舍优化进级，新增配置桌椅、衣柜等家具697件、被褥104套，为所有房间配齐遮光窗帘，于公寓走廊安装26处监控装备，购置清水机、洗衣机近30台，解决食宿洗浴等问题121项，整改满足度98.5%。（林枫）

赵楼煤矿党委对峙摸实情、盘问题、办实事、解难题，扎实开展专题进修调研，构造带领班子和青年党员代表赴焦裕禄记念园开揭示场研学。下沉调研梳理安全出产、平易近生办事等9年夜类48项问题，成立整改台账逐项销号。科学构造双面出产，降服非凡地质坚苦，保障采掘跟尾平稳有序。连续优化出产工艺，强化物质采购管控及可控用度预算，开展“阳光巡廉”结合监视，梳理耿介危害点。缭绕职工所需所盼，建成“幸福洗衣吧”“暖心茶站”等举措措施，加速推进体裁中央革新、矿外泊车场设置装备摆设，以职工满足度查验政绩成色。同步实行青年人材造就“基石匠程”，落实矿带领公然接访轨制，实现安全成长、平易近生改善与步队设置装备摆设同频共振。（李文涛）

万福能源带领班子成员深切区队班组座谈调研，网络职工定见建议32条，确立7项平易近生实事，制订集中攻坚方案，限期办结。完成职工宿舍保洁、食堂养分特价菜供给、澡堂暖风机安装等惠平易近举措，深受职工群众好评。构造70余名党员和要害岗亭职员不雅看反腐警示教诲片、观光爱国主义教诲基地，凝结连合奋进强盛协力。（张代良 李小卫 陈东东）

矿业工程（安撤中央）党委明确13项重点事情，划分4个事情专班，扎实推进进修钻研、问题查摆、整改整治等事情。经由过程实地调研、座谈交流、自我剖析等多种情势，网络9条事情定见。聚焦一线和驻外职工需求，配刊行李箱700个、保温壶700个、东西包714个、塑料杯708个。构造130余名驻外职工和家眷开展“踏青赏景共团聚 家企联袂促成长”勾当，凝结家企齐心的奋进气力。进级职工康健办事，晋升查体尺度并落实康健随访机制，不停完美现场应急医药保障系统，配齐医药物质，配发便携药瓶并按期更新耗材，全方位守护职工身心康健，做实做细平易近生暖心折务。（张伟）

华聚能源党委对峙刀刃向内，聚焦政绩不雅误差问题、平易近生诉求相应等重点范畴，将问题查改跟踪问效与机关作风设置装备摆设领悟交融，成立“1+5”历程管控系统。联合新能源财产成长、机组检修、春检春试等重点事情，细化出台43条整改举措。聚焦“三重一年夜”决议计划、招投标、燃料治理、薪酬分配等重点范畴，开展专项排查整治。完美公司机关事情职员作流行为正负面清单，将“一个钱打二十四个结”要求嵌入预算体例、项目审批等各环节。公司党委班子成员带头下沉一线、办事下层，扎实推进改善职工事情情况、优化通勤班车路线等7项平易近生实事，切实把作风设置装备摆设成效转化为做事创业实效。（刘丽红）

物供中央党委对峙问题导向，梳理出问题40条、定见建议113条，全数成立整改台账、明确责任主体、细化整改办法、逐项认领闭环落实。搭建线上反馈渠道，设置现场办事及物质供给定见建议二维码，精准网络问题诉求。针对于矿井职工体贴存眷的劳保供给问题，奉行“线下体验+线上选购”模式，深切矿井现场展示办事，有用晋升物质供给精准度。聚焦中央内部职工需求，建成康健驿站，配齐血压计、健身器材、同享雨伞等便平易近举措措施，常态化开展健步走、年龄游等体裁勾当。今朝，首批55条平易近生实事定见已经全数整改落地。聚焦物质采购、仓储、治理等要害环节，优化采购查核体系，申报智能决议计划科研项目，专项整治仓储事情堵点难点，连续规范营业流程、细化治理尺度，全力鞭策物质供给事情提质增效。（张海霞）

山东煤科院党总支对峙学查改一体推进，查摆出理论进修、深切下层调研、“我为群众办实事”满足度等问题短板，列出整改清单、明确时限、逐项销号，将进修教诲结果转化为办事职工的现实步履。精心构造开展“活气煤科·康健偕行”送康健专项勾当，购置并发放电子体温计、跳绳、定量油壶、康健糊口册本等，现场演示居家测温、用量刻度、科学运动要点，提倡“合理炊事＋适当运动＋自我监测”的一样平常化康健治理，用“小暗语”解决“年夜问题”，用小事实绩查验政绩不雅是否改变。（王蒙蒙 孙海波）

教培中央党委将实干育人、办事职工、办事学员（学生）作为焦点导向，鞭策教诲培训事情提质增效、走深走实。经由过程专题进修、集中钻研、座谈交流、微宣讲等方式，指导泛博干部职工摆正事情心态，树立真抓实干、办事职工学员的事情导向；对峙问题导向，开展周全自查自纠，缭绕讲授培训、一样平常办事治理、履职担任、作风设置装备摆设、为职工办实事等重点事情，逐条排查梳理存于的短板弱项，成立问题台账。比照台账实施清单化整改，明确责任分工及整改时限，逐项销号落实，切实解决事情中的堵点难点问题；对峙边整改、边总结、边晋升，固化有用事情做法，优化讲授培训质量及学员（学生）办事，稳步鞭策教培中央各项事情高质量成长。（周立平）

蓝天公司党总支对峙边查边改，完美整改整治使命及问题清单台账，逐项明确责任与举措，实施清单化治理、限时整改，今朝均取患上阶段性整改为效。缭绕晋升职工幸福指数，兼顾推进通勤出行、体裁糊口、帮扶救助、事情情况、权益保障等8项平易近生事情，各项实事落地奏效，切实惠和全体职工。对峙把准确政绩不雅融入安全出产、谋划治理、财产开拓等全历程，树立实干导向，破除了情势主义，督促各级党员干部于岗尽责、自动担任，以过硬作风助推各项事情提质增效。（张帆 刘聪）

鲁南化工党委将准确政绩不雅融入安全出产、鼎新成长各环节，兼顾“优存量”与“拓增量”，紧扣“扭亏为盈”焦点使命，聚焦“提质增效、绿色低碳、项目攻坚、依法合规”四个方针发力，对峙将“牢固长满优”摆于事情首位，抓实“两炉一机一剂”要害管控，晋升出产运营质效。依托小改小革、工艺优化、隐患管理等方式，精准制订整改方案，逐项破解出产堵点，为下层班组减负增效。紧盯职工急难愁盼，细化明确7项惠平易近举措，体例《重点平易近生实事事情方案》，项目化治理、清单化落实，用一件件落地奏效的平易近生实事书写实干答卷。（谢雯）

金鸡滩煤矿党委对峙问题导向，成立“平易近生诉求-整改销号”闭环机制，逐项明确责任主体、整改办法及完成时限，全程跟踪督办。聚焦安全出产、谋划治理、平易近生实事三年夜范畴，梳理问题清单31项，实施销号治理。购置2台AED并构造专项培训，补齐应抢救护短板。开展流程再造事情，今朝已经开端绘制完成流程图，为优化治理、晋升效能奠基基础。完成变形洗手间门改换591扇、管路漏水补葺等高频问题整改，整改率达100%。经由过程清单化整改、台账式推进，切实把政绩写于安全出产、谋划提效及职工笑容上。（艾孛丰）

煤制油分公司党委紧扣进修教诲焦点要义，构建“领学、深学、共学”系统，缭绕煤制油财产做强做优、低碳转型成长等主题靶向研学，形成高质量钻研质料7篇。聚焦治理难点、作风弱点、平易近生痛点，明确整治标的目的2个、重点12项，同步推进轨制“废改立”11项，鞭策整改见底奏效。扎实推进“幸福食堂”“幸福公寓”提质进级，优化菜品系统、增设便平易近办事，完美休闲功效区域，让职工得到感更足；立异奉行班组技能员轨制，体例“三通道”职业成长导航图，流通青年景长路径，为企业成长积贮人材动能。（张璞 李冰清）

榆林能化党委对峙问题导向，成立问题清单，实施销号治理，一一明确整改使命、责任主体及完成时限，全程跟进督促，确保问题整改到位。对峙把进修教诲结果落其实“为平易近造福”上，踊跃开展“一线察实情-我为群众解难题”专项步履，带领班子深切下层一线开展调研7次，征求职工定见建议71项，成立《平易近生实事台账》，分3批次推进解决。今朝已经鞭策解决富厚食堂菜品、安装清水器、增长体检项目、出产现场增设公厕等平易近生实事27项，职工满足度连续晋升。（贺娟 陈文碧）

邃密化工党总支对峙问题导向、平易近生导向双向发力，公司带领班子和成员带头比照岗亭职责深切开展自查自纠，周全梳理事情单薄环节，成立问题清单及整改清单12项。对峙问计在平易近、办事在平易近，面向干部职工广泛征集定见建议，聚焦事情糊口中的痛点及难点，梳理制订4项平易近生实事清单。精准落实惠平易近举措，新增主动售货机2台、更新办公和宿舍直饮装备4台、解决倒班职员歇息室问题，全方位改善职工事情糊口前提。（陈少丽）

国际焦化党委对峙开门弄教诲，广泛征集下层定见建议，梳理形成专项问题清单，精准查摆班子、小我私家问题，靶向纠偏、对于标整改。依规开展资产盘活措置、职员优化调配事情，规范谋划治理、夯实成长根底。聚焦达产达效焦点，经由过程工艺优化、装备治理、精益化管控，买通出产堵点、守住安全底线，保障装配安全不变运行。紧扣职工急难愁盼问题，开通定制通勤班车、进级职工生日福利尺度、组建自愿办事队帮扶，切实为职工解难纾困。（石乐斌）

煤化工程公司党委对峙把树立及践行准确政绩不雅融入一样平常、抓于常常。经由过程党委理论进修中央组进修、专题党课、培训班等情势，切实筑牢理论根底。党委卖力人带头践行“一线事情法”，深切三家单元年夜修现场巡回办公，协调整决安全出产、检修质量、后勤保障等现实问题30余项。对峙开门弄教诲，针对于查摆出的8条问题成立清单台账，明确责任与时限，按期向职工传递整改良展。联合正背面典型案例召开警示教诲会，指导党员干部知畏敬、存戒惧。扎实推进职工“体检套餐”优化、“温暖山能·品质糊口”“3+1”步履等平易近闹事项，连续晋升职工的幸福感、得到感及归属感。（辛红）

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